Reunião com Diretoria Executiva



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Fundação Instituto de Terras do Estado de São Paulo

“José Gomes da Silva”








Manual de Recursos Humanos

O Manual de Recursos Humanos complementa o Plano de Cargos, Carreiras e Salários da Fundação Itesp e é composto de três partes: Parte I – Catálogo de Cargos; Parte II – Políticas de Recursos Humanos; Parte III – Política de Ascensão Profissional.

Cada uma dessas partes será elaborada e analisada separadamente, com previsão de serem submetidas ao Conselho Curador da Fundação conforme o seguinte cronograma: Parte I – Setembro de 2000; Parte II – Novembro de 2000; Parte III – Janeiro de 2001.

A implementação total do PCCS está prevista para o mês de julho de 2001, após o resultado do processo seletivo indispensável para ingresso nos Quadro Permanente da Fundação.

Esta versão preliminar para conhecimento da Diretoria contém apenas a Parte I – Catálogo de Cargos, que será apreciada pelo Conselho Curador da Fundação na reunião prevista para 28 de setembro de 2000.


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Í N D I C E

Parte I. CATÁLOGO DE CARGOS ...................................................................................



Capítulo I – Introdução .......................................................................................................

Capítulo II – Fundamentação Teórica e Objetivos do Catálogo de Cargos ....................

Capítulo III – Metodologia ...................................................................................................

Capítulo IV – Descrições dos Cargos de Carreira e Perfis Correspondentes ................

  1. Advogado .................................................................................................................

  2. Analista de Gestão Organizacional ..........................................................................

  3. Analista de Desenvolvimento Agrário .......................................................................

  4. Analista de Desenvolvimento Fundiário ...................................................................

  5. Analista de Informática .............................................................................................

  6. Técnico em Gestão Organizacional .........................................................................

  7. Técnico em Desenvolvimento Agrário ......................................................................

  8. Técnico em Desenvolvimento Fundiário ...................................................................

  9. Técnico em Informática ............................................................................................

  10. Motorista ...................................................................................................................

  11. Auxiliar de Gestão Organizacional ...........................................................................

  12. Auxiliar de Desenvolvimento ....................................................................................

Parte II. POLÍTICAS DE RECURSOS HUMANOS .............................................................

Parte III. POLÍTICAS DE ASCENSÃO PROFISSIONAL .....................................................


PARTE I

CATÁLOGO DE CARGOS



Capítulo I

Introdução


A Fundação Instituto de Terras do Estado de São Paulo “José Gomes da Silva“ – ITESP – vinculada à Secretaria da Justiça e da Defesa da Cidadania, foi criada pela Lei 10.207, de 8 de janeiro de 1999, e regulamentada pelo Decreto 44.294, de 4 de outubro de 1999, tendo por objetivo planejar e executar as políticas agrária e fundiária no âmbito do Estado.

Um dos requisitos fundamentais para sua estruturação consiste em dotá-la de corpo técnico especializado e qualificado, capaz de desenvolver atividades essenciais para o cumprimento de sua missão. Para esse fim e em atendimento ao artigo 20 de sua Lei de criação, a Fundação ITESP elaborou o seu Plano de Cargos, Carreiras e Salários – PCCS, que define:



O PCCS estabelece instrumentos que possibilitam à Fundação ITESP administrar seus recursos humanos de forma a atender aos desafios e demandas de importância estratégica para o Estado.

A estrutura de cargos definida enfatiza o conceito de multifuncionalidade, o que explica a criação de poucos cargos, porém enriquecidos com maiores responsabilidades e atribuições.

O Catálogo de Cargos ora concebido será utilizado como um instrumento de múltipla utilidade, como nos ensina Ênio Resende:

Com a evolução do sentido de integração dos planos e atividades da área de R.H., deverá ocorrer um inevitável aperfeiçoamento dos métodos e ferramentas de trabalho. E é com o espírito de integração dos setores especializados de R.H. que se redescobre o perfil do cargo, não somente como um instrumento de múltipla utilidade, mas também facilitador do trabalho de equipe e da convergência de objetivos.” 1



Capítulo II


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